汽车工程系将3月定为常规管理月，为全面提升系部的常规化管理、促进系部师生规范课堂教学及实训教学过程，我系特别邀请校实训处主任方涛同志莅临常规工作会议进行指导。
会议上杨俊主任就系部常规现状进行了分析，明确了本月系部的中心工作。他指出，常规管理任重而道远，系部全体应做到如下几点：
1、狠抓教学常规管理，抓好落实。教学常规是搞好教学工作的基本保障，要向教学常规要质量，为此，我们特别注重抓好“备、讲、批、考、辅、研”为核心的教学常规的工作，做到“把常规做好，把细节抓严，把过程抓实”。
2、努力提高教师素质。系部将尽可能地给教师搭建平台，引领教师专业成长。积极鼓励教师参加各种形式的进修和培训；新老教师师徒结对子，发挥名师、老教师的引领作用；采取集体学习和个人学习相结合及请进来、走出去等多种方式让老师们得到专业提升和发展。我们要始终致力于培养一支管理理念新、师德师风好、知识结构广、业务水平高、教学能力强的师资队伍。
3、关于学生管理：班主任、科任老师对学生要有爱心、耐心、责任心，不要急躁，要善于引导，绝不能体罚学生或变相体罚学生，要规范办学行为。更应做好各项常规化管理工作，按照学校的要求从每日的出操开始、早读、清洁区、上课、眼保健操、就餐、午休、夕诵、晚自习、就寝及宿舍卫生等时间节点，系部行政值日人员要进行检查、巡视，发现问题、解决问题。班主任、任课教师要做好宣传、教育工作，要配合好值日人员做好工作。
4、要树立正气，廉洁从教，文明执教。学校是讲文明、讲正气的地方。教师要以身作则，为人师表，言传身教、言行举止要为生表率，要廉洁从教。师者，传道、授业、解惑这也，这个道，就是正道，就是清廉。对学生要一视同仁，平等对待。严格考勤制度，不迟到、不早退，中途不离岗，不随便串换调课，确有急事须经教务处同意方可调课，有事、有病要请假并填写请假条。
关于实训教学工作，方涛主任指示：实训教学不能儿戏，应做好提前申报工作；实训教学不是“放羊”，不能只顾现场；不要无事入车间；实训记录要做好；实训7s管理要落实；学生要统一着工装。针对以上要求，学校将施行实训绩效考核。
杨俊主任用：“少一点浮躁，多一点实在；少一点自傲，多一点进取；少一点偏见，多一点公正；少一点享乐，多一点磨练；少一点功利，多一点敬业；少一点势利，多一点奉献。”作为结束语，进一步强调了会议的主题。
