根据校长的工作报告要求：学校将继续加强财务管理工作，进一步落实好按校区使用经费的办法。严把支出关，遵章办事，严格执行“收支两条线”的有关规定和相关的财务工作制度，依法理财，应收尽收，增收节支，努力发挥有限办学经费的最大效益。现结合计财处工作实际主要从以下方面来开展2016年的工作：
1、 强化财务管理：
（1）、财务管理制度化：根据学校财务管理制度的规定以及上级文件的要求，加强财务管理，对不合规的坚决不予支出。
（2）、财务管理规范化：按制度的要求规范审批程序。
2、创新资产管理：
（1）、资产管理制度化：根据学校的资产管理规定，分级管理，责任到人的原则，加强对资产管理部门（或系部）的资产管理情况的检查评比。
（2）、资产管理规范化：按资产管理方案的要求规范管理，按程序审批，资产登记入库（由计财处出具手续）后方可形成支出。
（3）、资产管理信息化：运用资产管理软件加强资产管理。
（4）、活动引领正常化：比如：资产管理检查、资产管理评比、系部资产管理现场会等
